O oferecimento de benefícios corporativos tem se mostrado ferramenta cada vez mais eficaz para que uma empresa possa reter talentos, promover o bem-estar dos funcionários e ganhar em produtividade, mesmo nos casos em que conta com um budget limitado. Isso porque, para grande parte dos funcionários, receber benefícios pode ser tão ou mais importante quanto receber um bom salário, sendo essencial para demonstrar que são valorizados pela instituição.
Os benefícios corporativos correspondem a vantagens que as corporações oferecem para seus funcionários, a exemplo de convênios médicos, auxílios especiais, flexibilização de horários, possibilidade de se fazer home office etc.
Oferecer um bom pacote de benefícios é primordial para a empresa que pretende demonstrar que entende as necessidades de seus profissionais e, mais do que isso, que reconhece sua importância para a companhia.
Atualmente, o salário não é a única preocupação dos funcionários.
Colocar seu bem-estar em evidência dentro do ambiente corporativo é uma das melhores maneiras de conquistá-lo e, consequentemente, ter um aumento significativo em sua produção, satisfação e lealdade.
Imagine que você opte por oferecer um salário dentro da média com horários mais apertados mas que, por exemplo, você também ofereça um bom plano de saúde para seus funcionários.
O convênio pode chamar a atenção daqueles que teriam que gastar muito mais com um plano de saúde que tomaria boa parte de seu salário, fazendo com que optem por continuar na empresa por mais tempo.
O oferecimento de uma plano médico ainda é capaz de melhorar o clima organizacional, tranquilizar e deixar os funcionários mais confortáveis, afetando de maneira positiva seu desempenho.
O que é gestão de benefícios?
A gestão de benefícios diz respeito a todas as atitudes tomadas pelos empregadores para administrar as vantagens oferecidas pelas companhias, desde a escolha dos incentivos até seu efetivo recebimento pelos funcionários.
A inexistência de uma gestão de benefícios pode trazer prejuízos sérios tanto para a empresa, que perde o investimento e não consegue agregar valor aos seus cargos, tanto para os funcionários, que sentem-se desmotivados e podem se tornar menos produtivos.
Ter uma gestão de benefícios estruturada é essencial ainda para fortalecer o clima organizacional da empresa, garantindo que os trabalhadores alcancem seus objetivos profissionais e pessoais e sejam assim estimulados a permanecer em suas funções.
O investimento em benefícios para além dos exigidos pela legislação (bem como uma gestão eficiente desses incentivos) é uma das melhores propagandas para a empresa: uma vez satisfeitos, os próprios empregados reforçam a ideia de que ela é sólida, confiável e respeitável.
O que pode ser feito para otimizar a gestão de benefícios?
Pequenas atitudes podem ser tomadas para se fazer uma gestão de benefícios eficiente em qualquer tipo de ambiente corporativo.
Veja:
Crie uma política clara e esteja disponível para tirar dúvidas
É muito importante que os gestores deixem claro desde o processo de recrutamento de novos talentos qual é a política de utilidades que a empresa oferece, bem como quais são os valores envolvidos nessa relação.
Manter o colaborador informado faz com que ele não se sinta enganado e entenda bem quais as vantagens que a companhia oferece frente às concorrentes, de forma que eventuais mudanças na oferta de benefícios devem ser esclarecidas tão logo colocadas em prática.
Utilize ferramentas de controle
Um sistema informatizado de gestão de recursos humanos é essencial para um gerenciamento correto dos benefícios oferecidos aos empregados.
Sem automatização, o administrador pode acabar não atualizando informações quando necessário ou mesmo perdendo dados importantes com o passar do tempo.
“O e-Social já está aí, é obrigatório para as empresas e é uma ferramenta necessária para a administração dos dados sem a preocupação de perde-los.” Mundiblue
Flexibilize os benefícios para o perfil de cada empregado
A fim de oferecer benefícios que estejam de acordo com as necessidades dos empregados, é importante que o gestor conheça seu perfil e saiba o que é importante para a maioria.
Para um funcionário que já tem uma carreira mais extensa e uma família por exemplo, pode ser mais importante contar com um plano de saúde mais abrangente ou horários flexíveis do que um plano de academia, por exemplo.
Por isso, é preciso que o gestor saiba flexibilizar o benefício ofertado de acordo com o perfil do funcionário: é preciso criar pequenos grupos dentro do público interno tendo em vista sua identidade e oferecer incentivos que realmente signifiquem algo para cada um deles.
Conte com o apoio de uma empresa especializada
Empresas especializadas na gestão de RH podem ser de grande auxílio para organizar a gestão de benefícios de uma empresa, tendo em vista que conhecem a fundo as rotinas dos departamentos e sabem exatamente o que deve ser feito para otimizá-las.
Fonte:
Convênia
blog.convenia.com.br/
Mundiblue
