Muitos profissionais limitam seu próprio crescimento ao adotar a mentalidade do isso não é minha função. Embora pareça uma defesa justa para evitar sobrecarga, essa atitude esconde uma armadilha: a perda de oportunidades valiosas de aprendizado e visibilidade.
A importância de ir além da descrição do cargo
O mundo do trabalho mudou.
As empresas valorizam cada vez mais a proatividade e a capacidade de adaptação.
Segundo o Fórum Econômico Mundial, uma das competências mais valorizadas até 2030 será a agilidade de aprendizagem, a disposição para aprender coisas novas rapidamente.
Quando você se disponibiliza para projetos fora da sua função, demonstra iniciativa, interesse em crescer e capacidade de liderar.
A ciência da zona de conforto
A zona de conforto é neurologicamente confortável.
O cérebro economiza energia mantendo-se em rotinas previsíveis.
No entanto, o crescimento cognitivo e emocional ocorre justamente na borda do desconforto, quando somos desafiados.
Estudos da Universidade de Yale mostram que pessoas que se expõem a experiências fora de sua zona habitual ativam áreas cerebrais relacionadas à criatividade, tomada de decisão e resiliência.
O medo de falhar como bloqueio de progresso
Muitos evitam desafios por medo de errar.
Mas em ambientes de inovação, o erro é parte do processo.
Mostrar vulnerabilidade e vontade de aprender é mais admirado do que parecer infalível.
Segundo Brené Brown, “Coragem é se mostrar mesmo quando não se tem controle sobre o resultado.”
Como aceitar desafios de forma estratégica
- Escolha desafios alinhados com seus interesses.
- Negocie recursos e prazos para não se sobrecarregar.
- Peça feedback ao longo do processo.
- Documente aprendizados para transformá-los em valor compartilhável.
Tomadores de decisão observam atitudes
Líderes não promovem apenas por competência técnica.
Eles observam comportamentos como proatividade, curiosidade e resiliência.
Quem diz sim aos desafios, mesmo sem garantias, sinaliza prontidão para posições de maior responsabilidade.
Dizer isso está além de mim pode proteger no curto prazo, mas limita seu crescimento a longo prazo.
Ir além da descrição do cargo não é sobre fazer mais trabalho é sobre construir mais valor, se desenvolver como profissional e se tornar indispensável.
Aceite o desafio. Seu futuro agradecerá.
Fonte:
Eduvem, plataforma líder na construção de Universidades Corporativas, reconhecida internacionalmente pela experiência inovadora de aprendizagem digital.
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