![\"\"](\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/eu-.jpg\")
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\u201c\u00c9 hora de parar de tentar mudar as mulheres, e come\u00e7ar a mudar os sistemas que as impedem de atingir seu potencial\u201d, disse Antonio Guterres, Secret\u00e1rio Geral da ONU.<\/span><\/p>\n O novo relat\u00f3rio \u201cFechando a lacuna da lideran\u00e7a: a equidade de g\u00eanero e lideran\u00e7a na for\u00e7a de trabalho global de sa\u00fade e cuidados\u201d aborda a situa\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a feminina no setor de sa\u00fade e cuidados, setor que emprega milh\u00f5es de mulheres em todo o mundo.<\/span><\/p>\n O relat\u00f3rio foi publicado em 8 de junho de 2021 pelo Centro de Equidade de G\u00eanero da Rede da For\u00e7a de Trabalho Global (GHWM) da OMS e Mulheres na Sa\u00fade Global (WGM).<\/span><\/p>\n As mulheres s\u00e3o quase 70% da for\u00e7a de trabalho global nas \u00e1reas ligadas \u00e0 sa\u00fade e assist\u00eancia social, mas elas representam apenas 25% dos cargos seniores.<\/span><\/p>\n O mundo entrou na pandemia com uma grave escassez de profissionais de sa\u00fade, com as trabalhadoras que aceitaram os desafios impostos pelo coronav\u00edrus lidando com um aumento no n\u00famero de pacientes, falta de pessoal e arriscando suas pr\u00f3prias vidas, especialmente porque o equipamento de prote\u00e7\u00e3o individual (EPI) tem sido escasso, inexistente ou n\u00e3o projetado para se adequar aos corpos das mulheres.<\/span><\/p>\n Por representarem a maioria dentre os profissionais de sa\u00fade e cuidados, as mulheres que atuam nessa \u00e1rea geralmente t\u00eam sido maioria entre os profissionais infectados.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Existe uma grande preocupa\u00e7\u00e3o, que extrapola a \u00e1rea da sa\u00fade, acerca dos impactos pela pandemia e a revers\u00e3o do progresso hist\u00f3rico que as mulheres fizeram pela sua representatividade em cargos de lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n Um estudo brasileiro realizado entre maio e junho de 2020 com homens e mulheres de v\u00e1rias regi\u00f5es do Pa\u00eds (26 Estados brasileiros e do Distrito Federal) mostrou que um n\u00famero grande de pessoas apresentou, durante a pandemia, sintomas de depress\u00e3o, ansiedade e estresse.<\/span><\/p>\n As mais afetadas emocionalmente foram as mulheres, respondendo por 40,5% de sintomas de depress\u00e3o, 34,9% de ansiedade e 37,3% de estresse.<\/span><\/p>\n A pesquisa ouviu tr\u00eas mil volunt\u00e1rios e foi conduzida pela equipe do neuropsic\u00f3logo Ant\u00f4nio de P\u00e1dua Serafim, do IPq (Instituto de Psiquiatria) do Hospital das Cl\u00ednicas da FMUSP (Faculdade de Medicina da USP).<\/span><\/p>\n Este impacto pode ter rela\u00e7\u00e3o com o fato de que a representatividade de mulheres em cargos de lideran\u00e7a no pa\u00eds caiu e de que mulheres dedicam quase o dobro do tempo do que homens \u00e0s tarefas do lar.<\/span><\/p>\n Em um evento oferecido pela ONG Na\u2019amat SP realizado em 10 de junho, Tal Ben-Shahar, PhD em comportamento e professor de Felicidade pela Harvard University foi categ\u00f3rico ao afirmar:<\/span><\/p>\n \u201cconcentre-se em uma coisa de cada vez e reduza a multitarefa\u201d e ainda usou como exemplo a infelicidade que, sobretudo, as m\u00e3es passam ao terem que cuidar dos filhos, ao mesmo tempo que resolvem quest\u00f5es profissionais ao telefone e coordenam as tarefas de casa. Esse exemplo reitera o alerta do relat\u00f3rio da OMS sobre a sa\u00fade global e a assist\u00eancia social serem prestadas por mulheres e lideradas por homens: n\u00e3o podemos enfrentar essa desigualdade mudando as mulheres, precisamos da representatividade nas lideran\u00e7as.<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n As empresas da Am\u00e9rica Latina que adotam a diversidade tendem a superar outras empresas em pr\u00e1ticas-chave de neg\u00f3cios como inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o, e costumam ter ambientes de trabalho mais felizes e uma melhor reten\u00e7\u00e3o de talentos, refletindo em uma sa\u00fade organizacional mais s\u00f3lida quanto aos resultados, segundo o relat\u00f3rio Diversity Matters<\/em> de junho de 2020 da consultoria internacional Mckinsey & Company.<\/span><\/p>\n O estudo foi o primeiro dessa natureza na regi\u00e3o e demonstra com clareza a rela\u00e7\u00e3o entre a exist\u00eancia de diversidade na ger\u00eancia s\u00eanior e a sa\u00fade e performance das empresas.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, a pesquisa mostra um forte v\u00ednculo entre diversidade e sucesso corporativo: mulheres e grupos minorit\u00e1rios continuam consideravelmente sub-representados nas posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a das empresas latino-americanas.<\/span><\/p>\n Isso aponta para a urg\u00eancia de tomar medidas para promover a diversidade no trabalho, incentivando acima de tudo, a pr\u00e1tica da empatia.<\/span><\/p>\n A lideran\u00e7a define o ritmo e inspira mudan\u00e7as, para isso, agir com transpar\u00eancia \u00e9 fundamental.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m da equidade de g\u00eanero em cargos de decis\u00f5es, todos os l\u00edderes devem ser catalisadores da mudan\u00e7a.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Por fim, j\u00e1 \u00e9 sabido que organiza\u00e7\u00f5es lideradas por grupos diversos e com equidade apresentam melhores resultados financeiros.<\/span><\/p>\n Agora \u00e9 preciso refor\u00e7ar que a diversidade pode curar ambientes corporativos adoecidos.<\/span><\/p>\n Um rem\u00e9dio que est\u00e1 ao alcance de todos n\u00f3s.<\/span><\/p>\n<\/div>\n \u00a0<\/em><\/span><\/p>\n Fonte:<\/span><\/p>\n Precisamos de representatividade feminina em cargos de lideran\u00e7a dentro e fora das organiza\u00e7\u00f5es; n\u00e3o podemos limitar o alcance das mulheres, enquadrando-as em sub-representa\u00e7\u00f5es profissionais. \u201c\u00c9 hora de parar de tentar mudar as mulheres, e come\u00e7ar a mudar os sistemas que as impedem de atingir seu potencial\u201d, disse Antonio Guterres, Secret\u00e1rio Geral da ONU. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8901,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-8897","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-referencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8897","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8897"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8897\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8900,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8897\/revisions\/8900"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8897"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8897"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8897"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Impactos que extrapolam a \u00e1rea da sa\u00fade<\/span><\/h4>\n
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HSM Management<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"