{"id":7967,"date":"2020-07-08T09:58:30","date_gmt":"2020-07-08T12:58:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/?p=7967"},"modified":"2020-07-08T09:59:56","modified_gmt":"2020-07-08T12:59:56","slug":"caracteristicas-emocionais-de-uma-lider-exemplar-saude-mental-equilibrada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/arquivos\/7967","title":{"rendered":"Caracter\u00edsticas emocionais de um(a) l\u00edder exemplar. Sa\u00fade mental equilibrada!"},"content":{"rendered":"<h3>Um cargo de lideran\u00e7a n\u00e3o faz de ningu\u00e9m um l\u00edder. A verdadeira Lideran\u00e7a vem de dentro e com ela, algumas caracter\u00edsticas emocionais extremamente importantes.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-7968 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"437\" height=\"246\" srcset=\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/caracteristicaemocional1.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 437px) 100vw, 437px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c9 s\u00f3 observar que muitas vezes, em um grupo de profissionais do mesmo n\u00edvel hier\u00e1rquico, algumas pessoas se destacam, motivando e inspirando os demais.<\/p>\n<p>Tudo se resume no comportamento e como sabemos, toda a\u00e7\u00e3o vem de uma emo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Quando um gestor ou gestora assume uma posi\u00e7\u00e3o autorit\u00e1ria, sem confian\u00e7a, empatia e por a\u00ed vai, acaba agindo como \u201cchefe\u201d, prejudicando o resultado final de qualquer projeto ou estrat\u00e9gia.<\/p>\n<p>O mundo inteiro reconhece a magnitude das habilidades socioemocionais no ambiente profissional e pessoal para lidar com os desafios atuais.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, quais caracter\u00edsticas emocionais realmente fazem parte de uma Lideran\u00e7a exemplar?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Confira, abaixo!<\/h4>\n<p><strong>Mente aberta<\/strong><\/p>\n<p>Um(a) L\u00edder emocionalmente preparado precisa ter a mente aberta para novas ideias, solu\u00e7\u00f5es e alternativas.<\/p>\n<p>N\u00e3o d\u00e1 para ter a mente fechada para tudo que \u00e9 desconhecido ou imensur\u00e1vel. \u00c9 preciso ter coragem para arriscar e explorar novas formas de fazer um trabalho ou processo.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea tem essa dificuldade \u00e9 um sinal de que a sua inseguran\u00e7a precisa de aten\u00e7\u00e3o. Trabalhe o amor-pr\u00f3prio, acredite que voc\u00ea merece a posi\u00e7\u00e3o que est\u00e1 hoje e confie na sua trajet\u00f3ria.<\/p>\n<p>O medo n\u00e3o pode te impedir de enxergar as coisas sob outros pontos de vista porque \u00e9 justamente isso que est\u00e1 prejudicando o seu crescimento como l\u00edder.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Conhe\u00e7a primeiro, a si mesmo<\/strong><\/p>\n<p>Como influenciar pessoas quando n\u00e3o conhec\u00eassemos a n\u00f3s mesmos? Isso \u00e9 praticamente imposs\u00edvel.<\/p>\n<p>A Lideran\u00e7a exige autoconhecimento. Saber seus limites, receios, pontos fortes e o que precisa melhorar \u00e9 essencial para entender quem voc\u00ea realmente \u00e9.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea guia pessoas e se torna exemplo para os demais, essa percep\u00e7\u00e3o sobre si mesmo \u00e9 exposto em cada decis\u00e3o, argumento e at\u00e9 mesmo, intui\u00e7\u00e3o que voc\u00ea tem.<\/p>\n<p>Um(a) l\u00edder exemplar est\u00e1 o tempo todo investindo em cursos, leituras e exerc\u00edcios de autoconhecimento!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Transpar\u00eancia<\/strong><\/p>\n<p>A uni\u00e3o faz toda a diferen\u00e7a no time e a transpar\u00eancia \u00e9 essencial para que todos tenham um senso de pertencimento.<\/p>\n<p>Uma boa Lideran\u00e7a esclarece todas as informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o decisivas para a empresa e isso faz com que o colaborador continue engajado em seu trabalho. Afinal, um bom resultado \u00e9 feito em equipe. Ningu\u00e9m conquista nada sozinho!<\/p>\n<p>Se voc\u00ea sente dificuldade em ser transparente, reflita sobre quantas coisas da sua vida voc\u00ea tem evitado encarar de frente. Os seus problemas s\u00e3o postergados? Voc\u00ea vive adiando conflitos?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Postura e equil\u00edbrio<\/strong><\/p>\n<p>Um cargo de Lideran\u00e7a vem acompanhado de v\u00e1rios fatores n\u00e3o muito f\u00e1ceis de manejar, como: ordenar prazos e hor\u00e1rios, criar um v\u00ednculo emocional com cada pessoa da equipe, toler\u00e2ncia para lidar com diversos tipos de humor etc.<\/p>\n<p>No final, todo mundo da equipe precisa lidar com isso, mas um(a) L\u00edder \u00e9 exemplo para os demais, ent\u00e3o, essas situa\u00e7\u00f5es exigem uma postura ainda maior.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Autorresponsabilidade<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 preciso assumir a responsabilidade por cada decis\u00e3o, mesmo que o retorno n\u00e3o tenha sido um sucesso. Isso demonstra humildade e coragem, caracter\u00edsticas que s\u00e3o respeitadas em qualquer situa\u00e7\u00e3o e cargo.<\/p>\n<p>A Lideran\u00e7a vem de dentro e a autorresponsabilidade deve ser uma habilidade para toda a vida, n\u00e3o somente profissional.<\/p>\n<p>Todas as caracter\u00edsticas mencionadas acima possui como fonte a Intelig\u00eancia Emocional! Precisamos compreender nossas emo\u00e7\u00f5es para que haja realmente, uma mudan\u00e7a em nossos comportamentos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte:<\/p>\n<p>Sociedade Brasileira de Intelig\u00eancia Emocional &#8211;\u00a0 Sbie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um cargo de lideran\u00e7a n\u00e3o faz de ningu\u00e9m um l\u00edder. 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