![\"\"](\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/foto1.jpg\")
<\/a><\/p>\n
Mas h\u00e1 alguns passos cruciais que voc\u00ea pode tomar para garantir que isso dure mais tempo e voc\u00ea n\u00e3o seja desligado no per\u00edodo probat\u00f3rio.<\/p>\n
Ao construir rela\u00e7\u00f5es, conquistar objetivos cedo e evitar parecer um sabe tudo<\/em>, voc\u00ea pode garantir sua posi\u00e7\u00e3o por um bom tempo.<\/p>\n <\/p>\n Primeiramente, n\u00e3o fa\u00e7a nada maluco.<\/p>\n “Use seus primeiros 10 dias para perceber quem vai influenciar voc\u00ea e quanta influ\u00eancia voc\u00ea poder\u00e1 ter nessa companhia”, diz Jason Woman, coach executivo em S\u00e3o Francisco e autor do livro Your Best Just Got Better (“Seu Melhor Acabou de Ficar Melhor”, em tradu\u00e7\u00e3o livre).<\/strong><\/p>\n Muitos rec\u00e9m-contratados tendem a dar um grande show no emprego assim que chegam, mas entradas chamativas t\u00eam uma maior probabilidade de acabar em um tiro no p\u00e9, diz Gautam Mukunda, professor de administra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios da Universidade de Harvard.<\/p>\n Isso significa evitar manifesta\u00e7\u00f5es chamativas em sua primeira reuni\u00e3o com a equipe. N\u00e3o anuncie uma sacudida organizacional no seu primeiro dia.<\/p>\n Fique longe de cr\u00edticas muito contundentes sobre os processos da empresa.<\/p>\n “\u00c9 muito mais f\u00e1cil um grande show dar terrivelmente errado do que certo. H\u00e1 uma boa chance de seus colegas n\u00e3o apreciarem sua grande entrada”, diz Mukunda.<\/strong><\/p>\n Tamb\u00e9m entra nessa lista determinar grandes objetivos. H\u00e1 boas chances de, como uma nova aquisi\u00e7\u00e3o, voc\u00ea ainda n\u00e3o ter ideia do que \u00e9 capaz de conseguir.<\/p>\n Ainda assim, muitas pessoas fixam metas muito ambiciosas nos seus primeiros dias de trabalho, diz Michael Sharkey, fundador e CEO da empresa de software de marketing Autopilot, baseada em S\u00e3o Francisco.<\/p>\n Por enquanto, ele aconselha deixar esses n\u00fameros de vendas ou proje\u00e7\u00f5es de novos produtos de lado. Prometer demais agora lhe dar\u00e1 uma boa chance de voc\u00ea ter de explicar depois por que voc\u00ea e sua nova equipe n\u00e3o chegaram l\u00e1.<\/p>\n “O apetite por metas nesses primeiros dias \u00e9 dif\u00edcil de saciar. Mas se voc\u00ea determinar muitas metas de in\u00edcio, ser\u00e1 muito dif\u00edcil conquistar todas elas”, diz Sharkey.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Em vez disso, Sharkey diz que a chave \u00e9 come\u00e7ar com algo pequeno para conquistar vit\u00f3rias r\u00e1pidas. Talvez seja uma nova contrata\u00e7\u00e3o que voc\u00ea queira ter na sua equipe.<\/p>\n Talvez seja simplesmente entender melhor a rede de abastecimento da companhia ou conhecer pessoas em posi\u00e7\u00f5es no mesmo n\u00edvel que a sua.<\/p>\n “\u00c9 sobre criar expectativas e entender o que importa. Comece com uma pequena tarefa e talvez voc\u00ea consiga come\u00e7ar o trabalho com uma vit\u00f3ria precoce”, observa Sharkey.<\/strong><\/p>\n Enquanto se esfor\u00e7a para chegar a esse objetivo, comece a construir as rela\u00e7\u00f5es que voc\u00ea precisar\u00e1 mais tarde. Encontre mentores e gerentes mais altos que estejam dispostos a oferecer conselhos e n\u00e3o tenha medo de lhes fazer perguntas, diz Womack.<\/p>\n Contudo, garanta que essas perguntas sejam apropriadas, ele aconselha. Evite soar como um novo recruta cheio de respostas, porque ningu\u00e9m quer ouvir a pessoa nova falar sobre como tudo deveria ser.<\/p>\n A recomenda\u00e7\u00e3o de Mukunda \u00e9 fazer perguntas que mostram que voc\u00ea quer o aconselhamento dos outros, uma maneira f\u00e1cil de se integrar a chefes e colegas.<\/p>\n “Simplesmente n\u00e3o h\u00e1 uma maneira melhor de construir rela\u00e7\u00f5es do que pedir conselhos”, diz Mukunda.<\/strong><\/p>\n Isso \u00e9 algo que Mukunda aprendeu da maneira mais dif\u00edcil em seu primeiro emprego. Ele come\u00e7ou como um analista de neg\u00f3cios da empresa McKinsey & Company cheio de ideias em 2002.<\/p>\n Em sua primeira avalia\u00e7\u00e3o, Mukunda lembra de seu chefe o punindo.<\/p>\n “Cara, voc\u00ea \u00e9 a pessoa mais j\u00fanior na sala”, disse o chefe. Mas, nas reuni\u00f5es, ningu\u00e9m fala mais que voc\u00ea”.<\/strong><\/p>\n N\u00e3o \u00e9 que a companhia n\u00e3o valorizava sua opini\u00e3o, diz Mukunda. \u00c9 que ele simplesmente ainda n\u00e3o havia ganhado o direito de ser a voz mais alta no escrit\u00f3rio.<\/p>\n Agora, ele diz para seus alunos seguirem uma frase do premiado musical Hamilton: Fale menos, sorria mais.<\/em><\/p>\n “Voc\u00ea precisa lembrar que, quando voc\u00ea entra em um emprego novo, os chefes v\u00e3o julg\u00e1-lo imediatamente. Voc\u00ea pode controlar isso sabendo quando parar de falar, fazer perguntas e ouvir”, diz Mukunda<\/strong><\/p>\n Se voc\u00ea fizer isso, h\u00e1 boas chances de voc\u00ea sobreviver \u00e0s primeiras semanas de seu novo emprego.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Fonte:<\/p>\n BBC Brasil<\/p>\n http:\/\/www.bbc.com\/portuguese<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando voc\u00ea entra em um emprego novo, h\u00e1 sempre uma press\u00e3o para deixar uma marca, provar que voc\u00ea merece a posi\u00e7\u00e3o. Mas h\u00e1 alguns passos cruciais que voc\u00ea pode tomar para garantir que isso dure mais tempo e voc\u00ea n\u00e3o seja desligado no per\u00edodo probat\u00f3rio. Ao construir rela\u00e7\u00f5es, conquistar objetivos cedo e evitar […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4404,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-4406","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-referencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4406"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4407,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4406\/revisions\/4407"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4404"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4406"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}O que evitar<\/h4>\n
Os passos certos<\/h4>\n