{"id":12498,"date":"2026-09-09T09:44:41","date_gmt":"2026-09-09T12:44:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/?p=12498"},"modified":"2026-09-09T09:44:41","modified_gmt":"2026-09-09T12:44:41","slug":"por-que-os-brasileiros-adoecem-mais-mesmo-fazendo-mais-exercicios-entenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/arquivos\/12498","title":{"rendered":"Por que os brasileiros adoecem mais, mesmo fazendo mais exerc\u00edcios. Entenda!"},"content":{"rendered":"

Em menos de duas d\u00e9cadas, a atividade f\u00edsica subiu e a obesidade dobrou. A economia do bem-estar nunca cresceu tanto, e a sa\u00fade metab\u00f3lica nunca piorou t\u00e3o r\u00e1pido. Algo no modelo quebrou<\/h3>\n

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Entre 2009 e 2024, a propor\u00e7\u00e3o de brasileiros que praticam pelo menos 150 minutos de atividade f\u00edsica por semana subiu de 30% para 42%. <\/span><\/p>\n

Desde 2006, no entanto, a obesidade adulta mais que dobrou, de 11,8% para 25,7%, e o excesso de peso passou de 42,6% para 62,6% da popula\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Os dados s\u00e3o do Vigitel 2025, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade. <\/span><\/p>\n

Lidos juntos, descrevem um paradoxo desconfort\u00e1vel: o pa\u00eds se mexe mais e adoece mais.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Esse paradoxo n\u00e3o \u00e9 brasileiro por acaso, mas fica mais n\u00edtido aqui do que em quase qualquer lugar. <\/span><\/p>\n

Enquanto a obesidade avan\u00e7ava, a economia global do bem-estar chegou a US$ 6,8 trilh\u00f5es em 2024, o dobro de 2013 e quase quatro vezes o tamanho de toda a ind\u00fastria farmac\u00eautica, segundo o Global Wellness Institute. <\/span><\/p>\n

Nunca se consumiu tanta sa\u00fade. <\/span><\/p>\n

E nunca se produziu t\u00e3o pouca. <\/span><\/p>\n

*A conclus\u00e3o \u00e9 dura, mas necess\u00e1ria: o mercado ficou extraordinariamente bom em vender o desejo de sa\u00fade e extraordinariamente ruim em entregar sa\u00fade.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Para entender como chegamos aqui, vale comprimir 25 anos em tr\u00eas movimentos. <\/span><\/p>\n

1 – Nos anos 2000, a sa\u00fade virou informa\u00e7\u00e3o: a internet, os primeiros servi\u00e7os de telemedicina e o sequenciamento do genoma tiraram o cuidado de dentro do consult\u00f3rio. <\/span><\/p>\n

2 – Na d\u00e9cada de 2010, virou dado: wearables, aplicativos e o fitness conectado passaram a medir o corpo 24 horas por dia. <\/span><\/p>\n

3 – Nos anos 2020, virou interven\u00e7\u00e3o: os agonistas de GLP-1 deixaram de apenas medir e passaram a alterar o metabolismo. <\/span><\/p>\n

As duas primeiras ondas venderam a promessa de sa\u00fade. <\/span><\/p>\n

S\u00f3 a terceira, vinda da ind\u00fastria farmac\u00eautica regulada, moveu o ponteiro cl\u00ednico em escala.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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H\u00e1 uma invers\u00e3o importante nessa hist\u00f3ria. <\/span><\/p>\n

Por vinte anos, foi o wellness, territ\u00f3rio sem regula\u00e7\u00e3o e movido pelo consumidor, que ditou o ritmo, enquanto a medicina regulada corria atr\u00e1s. <\/span><\/p>\n

Agora, o que de fato funciona nasceu do lado regulado e est\u00e1 sendo consumido como se fosse wellness: por aspira\u00e7\u00e3o, por status direto ao consumidor e muitas vezes fora da bula. <\/span><\/p>\n

*A fronteira entre cuidar e consumir, que sempre existiu, come\u00e7ou a se dissolver.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Por tr\u00e1s disso, uma lei de ferro que se repete h\u00e1 25 anos: a ado\u00e7\u00e3o sempre chega antes da regra. <\/span><\/p>\n

A telemedicina era praticada no mundo desde 2002, mas o Brasil s\u00f3 ganhou marco legal permanente em 2022, vinte anos depois. <\/span><\/p>\n

Suplementos eram vendidos h\u00e1 d\u00e9cadas, mas a ANVISA s\u00f3 criou a categoria “suplemento alimentar” em 2018. <\/span><\/p>\n

Os GLP-1 j\u00e1 eram desejados como produto de estilo de vida antes de qualquer enquadramento maduro sobre o uso off-label. <\/span><\/p>\n

O intervalo entre o que as pessoas fazem e o que as regras governam n\u00e3o \u00e9 um defeito do sistema. <\/span><\/p>\n

\u00c9 exatamente ali que se construiu cada grande neg\u00f3cio de sa\u00fade das \u00faltimas duas d\u00e9cadas, e \u00e9 ali que se acumulam tamb\u00e9m os maiores riscos: <\/span><\/p>\n

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  • seguran\u00e7a – confian\u00e7a em excesso,\u00a0<\/span><\/li>\n
  • aus\u00eancia de evid\u00eancia,<\/span><\/li>\n
  • desigualdade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    O Brasil ilustra as duas pontas desse intervalo melhor do que ningu\u00e9m. <\/span><\/p>\n

    Do lado do consumo, lideramos e at\u00e9 exportamos. <\/span><\/p>\n

    O Wellhub, nascido como Gympass em S\u00e3o Paulo em 2012, criou a categoria de bem-estar corporativo, hoje vale US$ 2,4 bilh\u00f5es, tem 3 milh\u00f5es de assinantes e 28 mil parceiros s\u00f3 no pa\u00eds, e mudou a sede para Nova York para liderar um mercado que uma empresa brasileira ajudou a inventar. <\/span><\/p>\n

    Do lado da regra, chegamos tarde, quase sempre reagindo a um comportamento que o consumidor j\u00e1 adotou.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    \u00c9 na terceira era, a da interven\u00e7\u00e3o, que a colis\u00e3o entre sa\u00fade e wellness fica escancarada. <\/span><\/p>\n

    O GLP-1 \u00e9 ao mesmo tempo, uma interven\u00e7\u00e3o m\u00e9dica s\u00e9ria e um produto de consumo aspiracional. <\/span><\/p>\n

    No mundo, Novo Nordisk e Eli Lilly faturaram cerca de US$ 45,7 bilh\u00f5es com duas mol\u00e9culas em 2024, a franquia farmac\u00eautica que mais cresce na hist\u00f3ria. <\/span><\/p>\n

    No Brasil, o mercado das canetas saltou de R$ 1,8 bilh\u00e3o em 2021 para algo entre R$ 10 e R$ 13 bilh\u00f5es em 2025, mais de cinco vezes em quatro anos, e j\u00e1 responde por quase 10% do varejo farmac\u00eautico. <\/span><\/p>\n

    S\u00f3 que esse consumo est\u00e1 concentrado nas classes A e B, a mais de R$ 1.000 por m\u00eas. <\/span><\/p>\n

    *Sa\u00fade como consumo, quando descolada de pol\u00edtica p\u00fablica, aprofunda a desigualdade.<\/em> <\/span><\/p>\n

    A queda da patente da semaglutida em 2026 e a chegada dos gen\u00e9ricos s\u00e3o a virada: o pre\u00e7o cai, o acesso se amplia e o SUS come\u00e7a, ainda de forma incipiente, a incorporar a mol\u00e9cula.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Para quem lidera sa\u00fade e wellness, a leitura estrat\u00e9gica muda de figura. <\/span><\/p>\n

    A pergunta relevante deixou de ser em qual tecnologia apostar. <\/span><\/p>\n

    Passou a ser onde vai se abrir o pr\u00f3ximo intervalo entre a ado\u00e7\u00e3o e a regra, e de que lado dele construir.<\/span><\/p>\n

    Mas h\u00e1 uma pergunta mais profunda, e \u00e9 a que este setor precisa encarar:<\/span> vamos continuar monetizando o desejo de sa\u00fade ou finalmente come\u00e7ar a produzir sa\u00fade?<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    O paradoxo do Vigitel mostra que vender desejo \u00e9 um beco sem sa\u00edda. <\/span><\/p>\n

    *As pessoas se exercitam mais, compram mais bem-estar e continuam adoecendo, porque bem-estar consumido n\u00e3o \u00e9 o mesmo que sa\u00fade produzida.<\/em> <\/span><\/p>\n

    O GLP-1, com todos os seus dilemas de acesso e uso, provou que a segunda coisa \u00e9 poss\u00edvel e altamente lucrativa. <\/span><\/p>\n

    Pela primeira vez em 25 anos, entregar resultado cl\u00ednico virou o melhor neg\u00f3cio da sa\u00fade. <\/span><\/p>\n

    O pr\u00f3ximo ciclo vai separar quem continua vendendo a promessa de quem entrega o resultado. <\/span><\/p>\n

    N\u00e3o \u00e9 mais uma escolha entre prop\u00f3sito e lucro. <\/span><\/p>\n

    Os dois agora, apontam para o mesmo lugar.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Fonte:<\/span><\/p>\n

    \u00c9poca Neg\u00f3cios – Coluna<\/span><\/p>\n

    Mundiblue.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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