![\"\"](\"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/pexels-hatice-baran-153179658-16037280-scaled.jpg\")
<\/a>Em um cen\u00e1rio de transforma\u00e7\u00f5es aceleradas pela intelig\u00eancia artificial, a futurista Amy Webb, CEO do Future Today Strategy Group, defende que as habilidades mais valiosas do futuro podem ser justamente as mais humanas e menos digitais.<\/span><\/p>\n<\/div>\n Durante um painel na SP House, no SXSW, Webb citou um exemplo dom\u00e9stico para ilustrar essa ideia: a pr\u00f3pria filha, de 15 anos. <\/span><\/p>\n A adolescente passou quase toda a vida sem smartphone e ainda n\u00e3o tem redes sociais. <\/span><\/p>\n Segundo a futurista, isso ajudou a desenvolver compet\u00eancias que tendem a se tornar raras em um mundo cada vez mais mediado por algoritmo<\/span><\/p>\n<\/div>\n Para Webb, o risco n\u00e3o est\u00e1 apenas no avan\u00e7o da tecnologia, mas na depend\u00eancia excessiva que estamos criando em rela\u00e7\u00e3o a ela.<\/span><\/p>\n \u201cTodas as habilidades t\u00e9cnicas s\u00e3o importantes. Conhecimento, trabalho manual, tudo isso conta. Mas estamos come\u00e7ando a abrir m\u00e3o de valores humanos intr\u00ednsecos quando confiamos demais nessas tecnologias.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Ao longo da conversa, Webb comparou o momento atual da tecnologia \u00e0 aproxima\u00e7\u00e3o de uma tempestade \u2013 met\u00e1fora que usou para descrever seu novo relat\u00f3rio de tend\u00eancias, apresentado em um festival.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Crescida em Indiana, nos Estados Unidos, uma regi\u00e3o frequentemente atingida por tornados, ela lembra que na escola aprendeu a observar sinais no c\u00e9u, no vento e na temperatura para antecipar a chegada de uma tempestade.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Esse mesmo racioc\u00ednio, segundo ela, deveria orientar l\u00edderes empresariais e governos diante das transforma\u00e7\u00f5es trazidas pela IA.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n \u201cN\u00e3o se trata de lutar contra a tempestade. Trata-se de ter informa\u00e7\u00e3o suficiente para tomar decis\u00f5es a tempo. Quando voc\u00ea entende a converg\u00eancia de sinais, pode acelerar decis\u00f5es, mudar rotas ou interromper estrat\u00e9gias,\u201d disse.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Segundo Webb, muitas das tecnologias que est\u00e3o surgindo agora tendem a se tornar irrevers\u00edveis, assim como aconteceu com a internet. <\/span><\/p>\n \u201cA internet permitiu coisas incr\u00edveis, mas tamb\u00e9m abriu espa\u00e7o para muitos problemas. E hoje n\u00e3o h\u00e1 como simplesmente deslig\u00e1-la. Algumas das tecnologias que est\u00e3o sendo criadas agora caminham na mesma dire\u00e7\u00e3o.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n A discuss\u00e3o sobre intelig\u00eancia artificial inevitavelmente chegou ao mercado de trabalho. <\/span><\/p>\n Webb reconhece que algumas empresas t\u00eam anunciado demiss\u00f5es alegando que sistemas de IA podem substituir determinadas fun\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n Mas ela faz um alerta: na pr\u00e1tica, a tecnologia ainda n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o capaz quanto muitos executivos imaginam.<\/em><\/span><\/p>\n Na maioria dos casos, as empresas acabam recontratando pessoas. A IA ainda est\u00e1 talvez 60% ou 70% no n\u00edvel do desempenho humano.<\/span><\/p>\n Mesmo assim, ela prev\u00ea que a disrup\u00e7\u00e3o ser\u00e1 real e ocorrer\u00e1 em ritmos diferentes entre pa\u00edses e setores.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Curiosamente, Webb avalia que economias com forte presen\u00e7a de atividades f\u00edsicas ou agr\u00edcolas podem estar relativamente protegidas no curto prazo. <\/span><\/p>\n \u201cSe voc\u00ea pensar no agroneg\u00f3cio, no Brasil, n\u00e3o existe um agente de IA que vai trabalhar no campo amanh\u00e3\u201d, disse.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Diante desse cen\u00e1rio, Webb defende que educa\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o profissional precisam ir al\u00e9m do dom\u00ednio t\u00e9cnico. <\/span><\/p>\n A habilidade mais importante, segundo ela, ser\u00e1 a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n \u201cMuita gente entra em colapso quando essas mudan\u00e7as acontecem porque n\u00e3o sabe se adaptar\u201d, disse.<\/strong> <\/span><\/p>\n Mas se voc\u00ea continua aprendendo e consegue seguir em frente, voc\u00ea atravessa essas barreiras.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/main><\/div>\n \n Fonte:<\/span><\/p>\n Futurista Amy Webb, CEO do Future Today Strategy Group.<\/span><\/p>\n \u00c9poca Neg\u00f3cios – Futuro do Trabalho.<\/span><\/p>\n Mundiblue\/Sil\u00e2nia Costa<\/span><\/p>\nPreparar-se para a \u201ctempestade\u201d<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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