{"id":10902,"date":"2024-05-02T10:05:16","date_gmt":"2024-05-02T13:05:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/?p=10902"},"modified":"2024-05-02T10:05:16","modified_gmt":"2024-05-02T13:05:16","slug":"nao-quero-ser-chefe-nao-vale-a-pena-os-brasileiros-que-querem-mais-equilibrio-entre-trabalho-e-vida-pessoal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/arquivos\/10902","title":{"rendered":"N\u00e3o quero ser chefe. N\u00e3o vale a pena: os brasileiros que querem mais equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal"},"content":{"rendered":"

Pesquisa recente mostrou que, embora 27% dos entrevistados queiram ganhar mais e ter benef\u00edcios melhores nos pr\u00f3ximos dois anos, s\u00f3 10% ambicionam assumir cargos de gest\u00e3o<\/span><\/h3>\n

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Gera\u00e7\u00e3o Z e todo mundo, claro! Uma das mudan\u00e7as mais percept\u00edveis no mercado em rea\u00e7\u00e3o \u00e0s novas ambi\u00e7\u00f5es e desejos dos profissionais \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de jornadas menores. Foto: Internet.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

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A fot\u00f3grafa Paula Oliveira, de 29 anos, trabalha em uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o com atendimento de clientes e, quando pensa nos pr\u00f3ximos passos da carreira, diz ter uma certeza: n\u00e3o quero ser “chefe”.<\/span><\/p>\n

Na contram\u00e3o de profissionais que desejam alcan\u00e7ar cargos de ger\u00eancia e diretoria, ela afirma que muitas vezes, os ganhos financeiros n\u00e3o compensam a sobrecarga.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u201cN\u00e3o quero seguir o caminho de lideran\u00e7a, porque acho que n\u00e3o vale a pena quando tra\u00e7o um panorama sobre o sal\u00e1rio que se ganha e as responsabilidades que se tem\u201d, explica Paula.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Por ser m\u00e3e de uma menina de 1 ano e 6 meses, Paula tamb\u00e9m busca ocupa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o exijam que ela fique muito al\u00e9m do hor\u00e1rio de expediente ou que tenha que trabalhar no fim de semana.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEu me separei em dezembro do ano passado e minha filha fica comigo 100% do tempo, e acaba que eu tenho mais responsabilidade com ela\u201d, diz Paula.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ela chegou a essa conclus\u00e3o depois de receber propostas de trabalho em outras ag\u00eancias e recus\u00e1-las para ter mais tempo livre com a filha.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEu sei que em um cargo de coordena\u00e7\u00e3o eu posso ter que ficar mais tempo no trabalho. Muitas empresas pedem isso, porque acumula muita atividade. Hoje em dia, prezo muito mais pela minha qualidade de vida e pela minha sa\u00fade. Posso ser a melhor dentro do meu cargo, mas n\u00e3o tendo uma posi\u00e7\u00e3o alta de lideran\u00e7a,” diz<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Paula faz parte de uma parcela relevante dos profissionais brasileiros que buscam cada vez mais um equil\u00edbrio entre a vida pessoal e o trabalho e planejam sua carreira de acordo com isso.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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A pesquisa Futuro do Trabalho 2024: onde estamos e para onde vamos<\/em>, da plataforma de intelig\u00eancia Futuros Poss\u00edveis, com 2.011 pessoas com mais de 16 anos, identificou que, embora 27% queiram ganhar mais e ter benef\u00edcios melhores nos pr\u00f3ximos dois anos, s\u00f3 10% ambicionam assumir cargos de gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Dentre os participantes, 20% disseram que gostariam de trabalhar menos horas e 12% disseram que querem ser promovidos para um novo cargo ou fun\u00e7\u00e3o, mas sem chefiar equipes \u2014 um desejo que foi especialmente pronunciado entre os participantes da chamada gera\u00e7\u00e3o Z.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Esses dados mostram uma quebra de paradigma, segundo Angelica Mari, cofundadora da Futuros Poss\u00edveis e especialista em inova\u00e7\u00e3o e futuro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cO que \u00e9 ser bem-sucedido? Quando falamos de compet\u00eancias que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e9cnicas, como autonomia, criatividade e empatia, a trajet\u00f3ria profissional de uma pessoa, para ser bem sucedida, n\u00e3o necessariamente precisa estar relacionada a um cargo de gestor ou diretor.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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A nova mentalidade profissional reflete n\u00e3o s\u00f3 a preocupa\u00e7\u00e3o com flexibilidade e tempo livre, mas tamb\u00e9m uma reavalia\u00e7\u00e3o das prioridades na carreira, destaca Mari.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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O sal\u00e1rio ainda \u00e9 o fator mais importante na hora de avaliar um novo emprego, segundo a especialista.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Mas, na hora de decidir se vai aceitar uma proposta ou permanecer em um cargo, a carga hor\u00e1ria exigida e a autonomia de ajustar o hor\u00e1rio de trabalho de acordo com as necessidades pessoais s\u00e3o fatores que t\u00eam cada vez mais import\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Em resposta a isso, empresas t\u00eam tentado encurtar as jornadas de cinco dias de trabalho por semana.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Enquanto isso, um contingente relevante de trabalhadores est\u00e1 um passo atr\u00e1s nessa busca por uma vida profissional menos exaustiva e quer acabar com o regime de seis dias de trabalho para um de descanso.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cN\u00e3o \u00e9 novidade que as pessoas est\u00e3o esgotadas, depressivas e tendo burnout\u201d, diz Rick Azevedo, de 30 anos, criador do movimento Vida Al\u00e9m do Trabalho.<\/strong> <\/span><\/p>\n

Ele fez uma peti\u00e7\u00e3o no Congresso pelo fim desta escala, que ainda \u00e9 padr\u00e3o em muitas ind\u00fastrias e no varejo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cSe querem fazer algo em prol do trabalhador, que eliminem a escala 6×1.\u201d Rick Azevedo.
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O que pensa a gera\u00e7\u00e3o Z<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
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O desejo de ser promovido sem ter a responsabilidade de liderar uma equipe foi especialmente pronunciado na pesquisa da Futuros Poss\u00edveis entre os profissionais da chamada gera\u00e7\u00e3o Z, que engloba pessoas com idades entre 16 a 29 anos, como \u00e9 o caso de Paula Oliveira.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Essa foi a faixa et\u00e1ria onde mais pessoas disseram que n\u00e3o pensam em ser chefes, 16% ao todo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Em compara\u00e7\u00e3o, entre aqueles com mais de 50 anos, s\u00f3 7% disseram querer a mesma coisa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cA gente foi ensinado que somente o trabalho dignifica, mas n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica coisa. Existe tamb\u00e9m o seu talento, o que voc\u00ea gosta de fazer, isso faz parte de quem voc\u00ea \u00e9. A gera\u00e7\u00e3o Z traz muito desse discurso. A gera\u00e7\u00e3o anterior fala que quem \u00e9 novo n\u00e3o \u00e9 compromissado, mas isso n\u00e3o quer dizer que eles sejam descompromissados, eles est\u00e3o abrindo novas rotas profissionais.” diz Mari.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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O foco desta gera\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 apenas na busca por um emprego, mas de oportunidades que permitam usar ao m\u00e1ximo suas habilidades individuais e estejam em sintonia com seus desejos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cAs novas gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais focadas neste aspecto e mais dispostas a deixar um emprego quando n\u00e3o existe essa compatibilidade\u201d, diz Paul Ferreira, professor de estrat\u00e9gia e lideran\u00e7a na Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas de S\u00e3o Paulo, da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV\/EAESP).<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Para a gera\u00e7\u00e3o Z, o sucesso n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de alcan\u00e7ar determinadas posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas.<\/span><\/p>\n

Mais do que isso, eles valorizam a clareza e a transpar\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua trajet\u00f3ria profissional.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEles desejam saber claramente como suas a\u00e7\u00f5es e esfor\u00e7os os levar\u00e3o a determinadas posi\u00e7\u00f5es no futuro, e quais benef\u00edcios isso trar\u00e1\u201d, diz Ferreira.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Al\u00e9m disso, segundo o professor, a gera\u00e7\u00e3o Z demonstra uma mentalidade mais voltada para o curto prazo, preocupando-se principalmente com sua satisfa\u00e7\u00e3o imediata.<\/em> <\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cSe comparado com a gera\u00e7\u00e3o anterior, os millennials, que estavam dispostos a fazer uma s\u00e9rie de coisas pensando l\u00e1 na frente, a gera\u00e7\u00e3o Z n\u00e3o est\u00e1 disposta a muitos sacrif\u00edcios em prol de uma evolu\u00e7\u00e3o de carreira.\u00a0 Isso faz uma diferen\u00e7a muito grande. Toda vez que houver uma possibilidade de mudan\u00e7a, esse profissional ir\u00e1 pensar: isso me faz mais feliz ou menos feliz?” afirma Ferreira.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Mudan\u00e7as no mercado<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Uma das mudan\u00e7as mais percept\u00edveis no mercado em rea\u00e7\u00e3o \u00e0s novas ambi\u00e7\u00f5es e desejos dos profissionais \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de jornadas menores.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Algumas empresas come\u00e7aram a testar a semana de quatro dias de trabalho, enquanto outras passaram a dispensar os funcion\u00e1rios mais cedo \u00e0s sextas-feiras, a chamada short friday.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ferreira diz, no entanto, que a adapta\u00e7\u00e3o mais comum no momento \u00e9 oferecer uma flexibilidade de trabalhar de casa parcial ou integralmente.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cA escolha entre trabalho presencial, h\u00edbrido e remoto \u00e9 direcionada a melhorar a produtividade por meio de um melhor atendimento das prefer\u00eancias dos colaboradores\u201d, explica o especialista, que acrescenta que a semana de trabalho mais curta tamb\u00e9m visa o mesmo objetivo.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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A psic\u00f3loga Vict\u00f3ria Pasqual, de 25 anos, j\u00e1 tem uma escala de tr\u00eas dias de trabalho durante a semana, com uma jornada de dez horas por dia com uma pausa de uma hora para o almo\u00e7o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Quando trabalhava antes em uma ONG, cumprindo uma escala 5×2, com 40 horas semanais, ela diz que n\u00e3o tinha tempo para nada.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Agora funcion\u00e1ria de uma institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica do Rio de Janeiro na \u00e1rea de sa\u00fade mental, Vict\u00f3ria diz que a mudan\u00e7a no regime de trabalho fez diferen\u00e7a, porque ela pode estudar mais e ter tempo livre para suas atividades de lazer.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Isso \u00e9 especialmente importante na fun\u00e7\u00e3o que exerce, gerenciando uma equipe de acompanhantes terap\u00eauticos de pacientes do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), o que tem um impacto direto na sua pr\u00f3pria sua sa\u00fade mental.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEu trabalho com hist\u00f3rias de vida muito sofridas. Tem um desgaste afetivo tamb\u00e9m\u201d, diz.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ela conta que, al\u00e9m das 11 horas no trabalho por dia, passa mais 4 horas no transporte p\u00fablico para ir e voltar, o que acaba sendo muito cansativo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cSe eu n\u00e3o tivesse dois dias a mais de folga, n\u00e3o sei como faria. Acho que n\u00e3o conseguiria trabalhar, pois h\u00e1 v\u00e1rios n\u00edveis de exaust\u00e3o.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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A psic\u00f3loga ressalta que, com dois dias livres na semana, ela consegue fazer atendimentos particulares para complementar a renda e, mesmo assim, considera sua atual rotina mais saud\u00e1vel do que no passado.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Vida al\u00e9m do trabalho<\/span><\/h4>\n<\/div>\n

Rick Azevedo tamb\u00e9m se sentia esgotado quando trabalhava seis dias por semana como balconista em uma farm\u00e1cia do Rio de Janeiro.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEu nunca fui uma pessoa satisfeita de ter um dia de folga apenas\u201d, diz Rick, que viu um v\u00eddeo que gravou com um desabafo sobre essa rotina viralizar nas redes sociais.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ele conta que muitos usu\u00e1rios se identificaram com aquela situa\u00e7\u00e3o, muitos deles da gera\u00e7\u00e3o Z que tamb\u00e9m n\u00e3o viam sentido em uma jornada de trabalho exaustiva.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ver essa insatisfa\u00e7\u00e3o ecoar entre tanta gente o fez criar o movimento Vida Al\u00e9m do Trabalho para pedir o fim da escala 6×1.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Ele tamb\u00e9m criou grupos no WhatsApp e no Telegram, que t\u00eam somados cerca de 12 mil membros, por onde ele conta que recebe muitos relatos denunciando jornadas que consideram abusivas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cA gente tem uma ilus\u00e3o que a CLT protege. Mas a CLT est\u00e1 defasada desde a \u00faltima reforma trabalhista. Tem trabalhadores sendo explorados\u201d, diz.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Para mudar essa realidade, Rick fez uma peti\u00e7\u00e3o ao Congresso que j\u00e1 teve mais de 790 mil assinaturas de apoio.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cPedimos tamb\u00e9m uma mudan\u00e7a para uma escala 4×3 e uma redu\u00e7\u00e3o da jornada de 44 semanais adotada por algumas empresas para 40 horas.\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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O carioca Caio Oliveira, de 33 anos, \u00e9 um dos profissionais que sentiu na pele o qu\u00e3o exaustivo pode ser uma jornada 6×1.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Trabalhando na \u00e1rea de hotelaria e de servi\u00e7os como bares e restaurantes, ele conta que por muitos anos, folgou s\u00f3 um dia na semana e, por causa de mudan\u00e7as de emprego em sequ\u00eancia, chegou a ficar quase oito anos sem tirar f\u00e9rias.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Caio diz que isso afetou sua sa\u00fade mental e f\u00edsica.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEu tinha muito contato com pessoas, e acho que quem est\u00e1 na frente da opera\u00e7\u00e3o cansa muito. N\u00e3o s\u00f3 a parte f\u00edsica, mas tamb\u00e9m mental. Muitas vezes a gente tem que lidar com os problemas da nossa vida e tem que estar preparado para receber pessoas. Voc\u00ea \u00e0s vezes tem que vestir uma m\u00e1scara, diz.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Mas, no in\u00edcio do ano passado, ele conta que assumiu um cargo administrativo e passou a trabalhar cinco dias por semana, de segunda a sexta.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Agora, diz que tem mais qualidade de vida e pensa em voltar a estudar, o que n\u00e3o seria poss\u00edvel com as escalas puxadas de antes e sem ter a flexibilidade de hor\u00e1rio que sua fun\u00e7\u00e3o hoje permite.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cConsigo ter mais tempo n\u00e3o s\u00f3 para cuidar de mim, para ter o meu tempo tamb\u00e9m, meu espa\u00e7o, minha casa e dividir mais o tempo com minhas amizades e com quem quero ser pr\u00f3ximo. N\u00e3o voltaria para como era antes de forma alguma.\u201d relata.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Fonte:<\/span><\/p>\n

Pesquisa –\u00a0 Futuro do Trabalho 2024: onde estamos e para onde vamos<\/em>, da plataforma de intelig\u00eancia Futuros Poss\u00edveis.<\/span><\/p>\n

Paul Ferreira, professor de estrat\u00e9gia e lideran\u00e7a na Escola de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas de S\u00e3o Paulo, da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas – FGV\/EAESP.<\/span><\/p>\n

\u00c9poca Neg\u00f3cios – Futuro do Trabalho.<\/span><\/p>\n

Mundiblue.<\/span><\/p>\n

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Pesquisa recente mostrou que, embora 27% dos entrevistados queiram ganhar mais e ter benef\u00edcios melhores nos pr\u00f3ximos dois anos, s\u00f3 10% ambicionam assumir cargos de gest\u00e3o     A fot\u00f3grafa Paula Oliveira, de 29 anos, trabalha em uma ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o com atendimento de clientes e, quando pensa nos pr\u00f3ximos passos da carreira, diz ter […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10902","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10902","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10902"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10902\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10906,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10902\/revisions\/10906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10902"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10902"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10902"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}