{"id":10578,"date":"2023-12-07T16:03:12","date_gmt":"2023-12-07T19:03:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/?p=10578"},"modified":"2023-12-07T16:03:12","modified_gmt":"2023-12-07T19:03:12","slug":"estudo-funcionarios-veem-maior-flexibilidade-no-trabalho-como-fator-para-melhorar-saude-mental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/arquivos\/10578","title":{"rendered":"Estudo: funcion\u00e1rios veem maior flexibilidade no trabalho como fator para melhorar sa\u00fade mental"},"content":{"rendered":"

Ambiente de trabalho, carga hor\u00e1ria e benef\u00edcios mais flex\u00edveis s\u00e3o desejados por funcion\u00e1rios das empresas. Mas boa parte deles diz que suas lideran\u00e7as ainda s\u00e3o r\u00edgidas em seu modo de pensar<\/h3>\n

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Possibilidade de trabalhar de forma h\u00edbrida ou remota \u00e9 uma das mais desejadas por metade dos trabalhadores entrevistados por GPTW e Caju \u2014 Foto: Unsplash.<\/figcaption><\/figure>\n

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O que as pessoas\u00a0 gostariam de manter em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho \u00e9 a flexibilidade, seja pelo ambiente, carga hor\u00e1ria ou mesmo nos benef\u00edcios obtidos junto \u00e0s empresas. <\/span><\/p>\n

Isso \u00e9 o que mostra o novo estudo do Ecossistema Great People & Great Place to Work (GPTW), em parceria com a empresa de benef\u00edcios Caju, obtido com exclusividade pela reportagem.
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Em pesquisa com 1013 pessoas de todo o Brasil, incluindo profissionais CLT, PJ e funcion\u00e1rios p\u00fablicos, foi praticamente unanimidade (98% dos respondentes concordaram) que a flexibilidade \u00e9 um diferencial positivo para o trabalho. <\/span><\/p>\n

Sendo um fator decisivo inclusive para que troquem de emprego (78,8%) ou recusem uma proposta (83,7%) no caso de ela n\u00e3o ser flex\u00edvel. <\/span><\/p>\n

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Da amostra da pesquisa: <\/span><\/p>\n

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  • 37% das pessoas trabalham presencialmente, <\/span><\/li>\n
  • 36,5% em formato h\u00edbrido, <\/span><\/li>\n
  • 26,5% de forma remota. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Ao todo, 69,7% das pessoas dizem que o trabalho se tornou mais flex\u00edvel ap\u00f3s a pandemia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    Mas n\u00e3o se trata apenas do local de trabalho. <\/span><\/p>\n

    O aspecto mais valorizado pelas pessoas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 flexibilidade no trabalho \u00e9 ter hor\u00e1rios flex\u00edveis (mencionado por 67,1%). <\/span><\/p>\n

    A possibilidade de trabalhar de forma h\u00edbrida ou remota vem em seguida, e depois a autonomia para gerenciar tempo e tarefas. <\/span><\/p>\n

    Veja no gr\u00e1fico abaixo:<\/span><\/p>\n

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    \"Funcion\u00e1rios
    Funcion\u00e1rios querem maior flexibilidade no trabalho \u2014 Foto: Ecossistema Great People & Great Place to Work\/Caju.<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Porque tal flexibilidade \u00e9 importante? <\/span><\/h4>\n

    Para os respondentes da pesquisa, o fator mais importante seria conseguir cuidar melhor da sa\u00fade f\u00edsica e mental (83,1%). <\/span><\/p>\n

    Tal preocupa\u00e7\u00e3o fica bastante acima das demais, como aproveitar mais a fam\u00edlia (56,8%) ou investir na pr\u00f3pria educa\u00e7\u00e3o (54,1%).<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    Para os autores do estudo, isso indica uma necessidade de maior cuidado das empresas com seus funcion\u00e1rios, que podem estar sobrecarregados mentalmente.<\/span><\/p>\n

    \u201c\u00c9 urgente repensar essa rela\u00e7\u00e3o com o trabalho. Na verdade, as pessoas j\u00e1 est\u00e3o fazendo isso, agora \u00e9 o mundo corporativo que est\u00e1 em processo de adapta\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo de entendimento do impacto de ambientes negativos, n\u00e3o s\u00f3 na experi\u00eancia dos funcion\u00e1rios durante o trabalho, mas em toda a sua vida\u201d, diz Lilian Bonfim, diretora de pessoas do Ecossistema Great People & GPTW.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    Isso envolve tamb\u00e9m os benef\u00edcios trabalhistas. <\/span><\/p>\n

    Hoje, os tradicionais vale-refei\u00e7\u00e3o\/alimenta\u00e7\u00e3o e plano de sa\u00fade ainda s\u00e3o os benef\u00edcios mais desejados ou considerados importantes por quem j\u00e1 os t\u00eam, mencionados por 54,5% e 45,8% do total, respectivamente. <\/span><\/p>\n

    Mas surpreende a terceira op\u00e7\u00e3o mais votada: o aux\u00edlio home-office, desejado por 22,4% dos profissionais, seguida por apoio psicol\u00f3gico (20%).<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    \u201cAs pessoas querem aux\u00edlio home office para, no h\u00edbrido ou remoto, manterem a infraestrutura necess\u00e1ria. Querem apoio para cuidar da sa\u00fade f\u00edsica e mental, para estudar e se locomover. Querem se prevenir, pensar no futuro e ter seguran\u00e7a financeira\u201d, diz Lucas Fernandes, chefe de recursos humanos da Caju.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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    • 29% das pessoas entrevistadas dizem ter benef\u00edcios flex\u00edveis; <\/span><\/li>\n
    • 24,6% dizem que tem, mas que poderiam ser ainda mais flex\u00edveis;\u00a0 <\/span><\/li>\n
    • 46,5% ainda n\u00e3o t\u00eam acesso a eles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
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      Descompasso entre lideran\u00e7as e equipes<\/span><\/h4>\n

      Para os autores do estudo, tal flexibilidade desejada pela maior parte das pessoas s\u00f3 se tornar\u00e1 realidade com o impulso das lideran\u00e7as das empresas.<\/span><\/p>\n

      \u201cSe estamos buscando ambientes mais flex\u00edveis e pol\u00edticas organizacionais pautadas na flexibilidade, \u00e9 essencial termos lideran\u00e7as preparadas para isso\u201d, aponta Lilian Bonfim.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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      A pesquisa, por\u00e9m, mostra que ainda h\u00e1 o que melhorar nesse sentido. <\/span><\/p>\n

      Apenas 39,5% dos respondentes da pesquisa afirmam que suas lideran\u00e7as s\u00e3o flex\u00edveis, enquanto 31,4% n\u00e3o as veem nem como flex\u00edveis, nem como r\u00edgidas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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      Contudo, 29,1% consideram seus l\u00edderes r\u00edgidos, um \u201cimpedimento para a flexibilidade como um todo na organiza\u00e7\u00e3o, e tamb\u00e9m para que as pessoas tenham a experi\u00eancia que gostariam\u201d, completa a executiva.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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      Tal cen\u00e1rio est\u00e1 em descompasso entre o que os pr\u00f3prios l\u00edderes pensam sobre si mesmos, lideran\u00e7as comp\u00f5em 35,5% dos entrevistados por GPTW e Caju. <\/span><\/p>\n

      Entre esses, 94% acreditam que s\u00e3o sim, flex\u00edveis, e 96% concordam que a flexibilidade pode contribuir para a produtividade e o engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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      Para Lilian Bonfim, o primeiro passo para alinhar essas expectativas, visando um ambiente de trabalho mais flex\u00edvel, \u00e9 construir uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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      \u201cO principal ingrediente de uma cultura de autonomia e flexibilidade \u00e9 a confian\u00e7a. \u00c9 preciso confiar nas pessoas que fazem parte da empresa e oferecer todas as ferramentas necess\u00e1rias para que elas tenham uma excelente experi\u00eancia e assim, construam uma rela\u00e7\u00e3o positiva com o trabalho. Sem isso, n\u00e3o teremos pessoas saud\u00e1veis, produtivas e engajadas, muito menos neg\u00f3cios saud\u00e1veis\u201d, diz.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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      Fonte:<\/span><\/p>\n

      Estudo do Ecossistema Great People & Great Place to Work (GPTW), em parceria com a empresa de benef\u00edcios Caju.<\/span><\/p>\n

      Lilian Bonfim, diretora de pessoas do Ecossistema Great People & GPTW.<\/span><\/p>\n

      Lucas Fernandes, chefe de recursos humanos da Caju.<\/span><\/p>\n

      \u00c9poca Neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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