{"id":10033,"date":"2023-02-13T16:40:28","date_gmt":"2023-02-13T19:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/?p=10033"},"modified":"2023-02-13T16:40:28","modified_gmt":"2023-02-13T19:40:28","slug":"as-empresas-que-estao-levando-jovens-ao-burnout-no-inicio-da-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/arquivos\/10033","title":{"rendered":"As empresas que est\u00e3o levando jovens ao burnout no in\u00edcio da carreira"},"content":{"rendered":"
\n

Existem empresas com alta rotatividade de funcion\u00e1rios jovens, o que pode prejudicar os profissionais logo no in\u00edcio da carreira.<\/h3>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

\"Mulher
Alguns profissionais jovens acabam recebendo tarefas inesperadas nos seus empregos. Getty Images.<\/figcaption><\/figure>\n
\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Especialistas afirmam que existem muitas empresas que contratam especificamente rec\u00e9m-formados que est\u00e3o tentando ir atr\u00e1s das suas paix\u00f5es,\u00a0 muitas vezes, em carreiras competitivas ou at\u00e9 glamourosas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Em alguns casos, pode ser \u00f3timo para esses profissionais, que est\u00e3o procurando uma forma de entrar em um setor dos seus sonhos. <\/span><\/p>\n

Mas, \u00e0s vezes, os funcion\u00e1rios jovens podem ficar desmotivados em fun\u00e7\u00f5es extenuantes com baixos sal\u00e1rios, j\u00e1 que os empregadores sabem que as eventuais vagas sempre ser\u00e3o muito cobi\u00e7adas.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Estas situa\u00e7\u00f5es podem fazer com que os profissionais em in\u00edcio de carreira, que est\u00e3o procurando se estabelecer, fiquem vulner\u00e1veis ao burnout ou \u00e0 desilus\u00e3o logo no in\u00edcio da vida profissional.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n
\n

Sem as sombras da experi\u00eancia<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n

Muitos empregos s\u00e3o formados com a expectativa de que os profissionais jovens ir\u00e3o crescer dentro da empresa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Muitas vezes, existem caminhos definidos para a promo\u00e7\u00e3o e objetivos a serem alcan\u00e7ados.<\/span><\/p>\n

\u00c0s vezes, as empresas chegam a oferecer programas de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento para orientar os funcion\u00e1rios rec\u00e9m-contratados a atingir cargos mais altos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mesmo se o progresso for trabalhoso, muitos empregadores preferem investir em profissionais que permane\u00e7am na empresa.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas os especialistas afirmam que outras companhias adotam uma abordagem diferente.<\/span><\/p>\n

Elas formam infraestruturas nas quais contratam funcion\u00e1rios jovens com pouca ou nenhuma oportunidade de ascens\u00e3o e os entopem de tarefas trabalhosas.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Nestas situa\u00e7\u00f5es, as empresas muitas vezes esperam que esses jovens profissionais se demitam em algum momento, seja porque est\u00e3o em um beco sem sa\u00edda ou devido ao burnout gerado pelo cargo.<\/em> <\/span><\/p>\n

*Eles s\u00e3o ent\u00e3o geralmente substitu\u00eddos por outros profissionais jovens, que ter\u00e3o o mesmo destino.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00c9 claro que, muitas vezes, espera-se que os funcion\u00e1rios jovens se esforcem nos primeiros anos das suas carreiras, mostrando ambi\u00e7\u00e3o, persist\u00eancia e resili\u00eancia no ambiente de trabalho, de certa forma, para ganhar experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas nem todo profissional jovem sem um caminho expl\u00edcito rumo ao crescimento fica em uma empresa que, intencionalmente, cria rotatividade entre seus talentos iniciantes, segundo a professora Helen Hughes, da Escola de Neg\u00f3cios da Universidade de Leeds, no Reino Unido.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Ela cita como exemplo o setor de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, em que os cargos iniciais de sal\u00e1rio mais baixo enquadram-se na trajet\u00f3ria de carreira da pessoa, a expectativa \u00e9 que, nos est\u00e1gios iniciais, voc\u00ea precisa assumir cargos de n\u00edvel j\u00fanior antes de poder progredir.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas algumas empresas decidem formar o que Hughes chama de “modelo de vis\u00e3o curta”.<\/em> <\/span><\/p>\n

E existem muitas raz\u00f5es que levam as empresas a decidir pela rotatividade dos seus funcion\u00e1rios jovens, em vez de investir neles.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Em primeiro lugar, existem as implica\u00e7\u00f5es financeiras. <\/span><\/p>\n

Os rec\u00e9m formados come\u00e7am no ponto mais baixo da escada com sal\u00e1rios iniciais e n\u00e3o t\u00eam as mesmas expectativas de compensa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios com experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Os empregadores, muitas vezes, contratam rec\u00e9m-formados para poder pagar menos”, segundo Dominik Ra\u0161kaj, gerente de marketing do site de empregos Posao.hr, com sede na Cro\u00e1cia. \u00c9, de fato, uma fonte de m\u00e3o de obra barata e subvalorizada.”<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Al\u00e9m disso, os profissionais iniciantes podem ser male\u00e1veis e dispostos a aceitar determinadas condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Quanto menos experi\u00eancia tiver o funcion\u00e1rio, mais aberta \u00e9 sua mente e, geralmente, mais ele aceita em um ambiente de trabalho. Eles n\u00e3o t\u00eam as sombras da experi\u00eancia, o que traz vantagens para o empregador, eles podem ser moldados com mais facilidade.” afirma Hughes.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas isso pode fazer com que os profissionais jovens que desejam entrar em uma carreira fiquem suscet\u00edveis a empregos mal remunerados ou ambientes de trabalho t\u00f3xicos.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Os rec\u00e9m-formados podem ser vulner\u00e1veis \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, por n\u00e3o terem adquirido experi\u00eancia para saber o que est\u00e1 certo e o que n\u00e3o est\u00e1. Os rec\u00e9m-formados podem ficar com a sensa\u00e7\u00e3o de que tudo realmente \u00e9 competitivo, de forma que eles ficam desesperados para aceitar um cargo desafiador que pode n\u00e3o oferecer as melhores condi\u00e7\u00f5es.” afirma Hughes.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Pode distorcer a vis\u00e3o de uma pessoa<\/span><\/h4>\n<\/div>\n
\n

Nestas situa\u00e7\u00f5es, o risco imediato \u00e9 o burnout.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Os profissionais podem ficar sobrecarregados pelas longas horas e imensas cargas de trabalho ou tarefas insignificantes. <\/span><\/p>\n

E, devido \u00e0 sua falta de experi\u00eancia, podem ser incapazes de defender seus interesses. <\/span><\/p>\n

Isso pode deixar os funcion\u00e1rios frustrados, no melhor dos casos, ou com alto n\u00edvel de estresse.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas muitos acham que n\u00e3o t\u00eam escolha a n\u00e3o ser permanecer, especialmente se estiverem tentando entrar em determinados setores onde o ingresso \u00e9 muito dif\u00edcil. <\/span><\/p>\n

E, para os profissionais jovens desesperados para estabelecer-se em uma carreira competitiva, enfrentando longas horas e m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es de trabalho, os efeitos podem ser trai\u00e7oeiros.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Alguns podem decidir permanecer at\u00e9 o burnout porque est\u00e3o em in\u00edcio de carreira. Mas, sem as experi\u00eancias do passado para orient\u00e1-los, o risco \u00e9 que eles aceitem que aquilo \u00e9 o que o mercado de trabalho oferece, as m\u00e1s condi\u00e7\u00f5es se tornem o normal e o profissional jovem acabe pensando que aquilo \u00e9 tudo o que ele vale.” afirma Hughes.<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Isso pode ter efeitos s\u00e9rios e duradouros para esses profissionais jovens, prejudicando suas expectativas sobre o que significa estar no mercado de trabalho.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Voc\u00ea v\u00ea os profissionais come\u00e7arem a sair, reduz os esfor\u00e7os e exibe comportamentos de demiss\u00e3o silenciosa. Isso pode distorcer a vis\u00e3o de uma pessoa sobre o que significa uma carreira e seu relacionamento com o trabalho.” afirma Jim Harter, cientista-chefe de administra\u00e7\u00e3o e bem-estar no local de trabalho da empresa de pesquisas norte-americana Gallup.<\/strong> <\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Os rec\u00e9m-formados podem ficar t\u00e3o preocupados em conseguir um emprego que acham que qualquer coisa serve.<\/span><\/p>\n

Mas trabalhar muito por longos per\u00edodos com sal\u00e1rios baixos e sem solu\u00e7\u00e3o \u00e0 vista traz consequ\u00eancias de longo prazo.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Voc\u00ea se ajusta \u00e0s normas \u00e0 sua volta – normas ruins – logo no in\u00edcio da carreira.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que o mercado de trabalho atual, favor\u00e1vel aos funcion\u00e1rios em muitos pa\u00edses ou setores, pode oferecer op\u00e7\u00f5es aos funcion\u00e1rios jovens, se eles acharem que est\u00e3o sendo explorados em um cargo sem perspectiva de progresso, ou que o custo est\u00e1 ficando alto demais.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

“Tamb\u00e9m existem agora mais perguntas sendo feitas sobre os empregos dos rec\u00e9m-formados. E existem mais den\u00fancias sobre a falta de boas pr\u00e1ticas de trabalho nas redes sociais, o que significa que a press\u00e3o por mudan\u00e7as sobre as empresas que n\u00e3o cuidam dos seus funcion\u00e1rios jovens \u00e9 maior.” afirma Hughes<\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Mas, mesmo em uma era de falta de profissionais em muitos pa\u00edses e cr\u00edticas online, muitos desses ambientes t\u00f3xicos ainda se mant\u00eam. <\/span><\/p>\n

Isso significa que pode caber aos funcion\u00e1rios iniciantes reconhecer quando est\u00e3o em m\u00e1 situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Identificar essa situa\u00e7\u00e3o pode ser dif\u00edcil, j\u00e1 que os funcion\u00e1rios com pouca experi\u00eancia de trabalho podem n\u00e3o conhecer os padr\u00f5es em um cargo inicial, em compara\u00e7\u00e3o com uma etapa mais \u00e0 frente.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n
\n

“\u00c9 importante perceber, que ter um emprego que se ajuste em sua vida e te d\u00ea condi\u00e7\u00f5es de sa\u00fade laboral e pessoal, \u00e9 muito mais vantajoso do que a presa de ter um emprego….. neste, voc\u00ea se arrepende mas, a gente entende que as vezes \u00e9 necess\u00e1rio para pagar o p\u00e3o de cada dia”. Sil\u00e2nia Costa, Enfermeira do Trabalho e diretora na empresa Mundiblue.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

Fonte:<\/span><\/p>\n

Jim Harter, cientista-chefe de administra\u00e7\u00e3o e bem-estar no local de trabalho da empresa de pesquisas norte-americana Gallup.<\/span><\/p>\n

Professora Helen Hughes, da Escola de Neg\u00f3cios da Universidade de Leeds, no Reino Unido.<\/span><\/p>\n

Dominik Ra\u0161kaj, gerente de marketing do site de empregos Posao.hr com sede na Cro\u00e1cia.<\/span><\/p>\n

Sil\u00e2nia Costa, Enfermeira do Trabalho e diretora na empresa Mundiblue.<\/span><\/p>\n

BBC Brasil<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Existem empresas com alta rotatividade de funcion\u00e1rios jovens, o que pode prejudicar os profissionais logo no in\u00edcio da carreira.     Especialistas afirmam que existem muitas empresas que contratam especificamente rec\u00e9m-formados que est\u00e3o tentando ir atr\u00e1s das suas paix\u00f5es,\u00a0 muitas vezes, em carreiras competitivas ou at\u00e9 glamourosas. Em alguns casos, pode ser \u00f3timo para esses […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10034,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-10033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-referencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10033"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10036,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10033\/revisions\/10036"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mundiblue.com\/consultoria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}